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　　读完本文，很为永康门如此规划、如此手笔、如此理念而惊叹，假如永康门形式能得以推行，必将完结国内医药流转职业无领头企业、职业涣散、低规划、低水平、重复建造的现状。

　　我十分认同王鲁豫先生的许多理念，但不知道关于他的这种快速扩张烧钱法，世界风投基金们是否乐意跟进?

　　王鲁豫称，2010年计划在全国扩张到5000家门店，未来5年内将成为具有9600多家直营店、8万家加盟店的连锁药店。我想起了1995年史玉柱用打“三大战役”的方法来进行促销电脑、保健品和药品的做法，成果办理失控，使伟人集团差不多花了十年时刻才缓过气来。

　　永康门形式要将投融资、晚年健康工业开发、晚年健康关心、社区健康品的终端配套出售等绑缚在一起，会不会让人误解为另一种传销?

　　永康门还说通过把药品价格压到最低，“比一切药店乃至社区卫生机构都低”，那咱们很想知道，他从哪里购进的药品呢?

　　当然，虽然关于今日永康门的蓝图咱们有各种疑虑,也不能说永康门形式过于柏拉图，就象当年无人以为药价可以降45%，但湖南老百姓做到了相同。我乐意信任永康门不会仅仅个传说，究竟这个职业太需求再一次振奋人心的巨变了。

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